Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi terhadap Kompetensi dan Dampaknya pada Produktifitas Kerja pada Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja Kota Batu
Abstract
Data dari Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2019 bahwa angka pengangguran di kota Batu 4,29 % dari jumlah penduduk kota Batu berumur 15 tahun keatas sejumlah 153.794.000 dengan jumlah angkatan kerja 105.500 dengan penduduk yang bekerja 100.97 pengangguran terbuka sejumlah 4526 atau 4,29%, dengan tingginya angka pengangguran di kota Batu sumber daya manusia (tenaga kerja) kurang memiliki keahlian atau keterampilan sehingga daya saing di pasar kerja rendah.
Pelatihan diharapkan untuk meningkatkan sumber daya manusia yang lebih berkompeten di dunia kerja. Melalui pelatihan yang tepat sasaran yakni di bidang perhotelan diharapkan bisa mengurangi angka pengangguran di kota Batu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kompetensi dan dampaknya pada produktifitas kerja pada dinas penanaman modal pelayanan terpadu satu pintu dan tenaga kerja kota batu.
Analisis data yang dipakai adalah analisis jalur atau path analisis yaitu menganalisis hubungan sebab akibat yang terjadi pada regresi berganda jika variabel bebasnya mempengaruhi variabel tergantung secara langsung tetapi juga secara tidak langsung. Hasil analisis penelitian menunjukkan pengaruh langsung pelatihan terhadap produktifitas kerja sebesar 0,702 sedangkan pengaruh tidak langsung sebesar 0,315 dan pengaruh total pelatihan terhadap produktifitas kerja sebesar 1,0178. Sedangkan pada variabel kompensasi pengaruh langsung terhadap produktifitas kerja sebesar 0,209 dan pengaruh tidak langsung sebesar 0,702 dengan pengaruh total sebanyak 0,911.
Full Text:
PDFReferences
Prabu Mangkunegara, 2001Manajemen Sumber Daya ManusiaPerusahaan, Remaja Rosdakarya,Bandung.
Bangun, Wilson. 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: Erlangga
Dessler, Gary, 2009,Manajemen SDM : buku 1. Jakarta: Indeks
Hamalik, Oemar. 2005. Perencanaan Pengajaran Berdasarkan Pendekatan Sistem. Jakarta: PT Bumi Aksara Hutapea.
Parulian dan Nurianna Thoha. 2008. Kompetensi Plus. Jakarta, PT Gramedia Pustaka Utama.
Ivancevich, John, M, dkk. 2008. Perilaku dan Manajemen Organisasi, jilid 1dan 2 Jakarta : Erlangga
Malhotra, N. K. 1996, Marketing Research An Applied Oriented Second Edition, Prentice Hall, Inc., New jersey.
Mondy,R.W.and Noe,R.M,1990. Human Resource Management 4th Edition. USA: Allynand Bacon
Mathis Robert, Jackson John. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba empat
Simamora,Henry,2006, Manajemen Sumber Daya Manusia.STIEYKPN.Yogyakarta
Handoko,T.Hani.2003. Manajemen Edisi 2. BPFE.Yogyakarta.
Singarimbun, M dan Efendi,. 1995, Metode Penelitian Survey, Jakarta : PT. Pustaka LP3ES.
Sugiyono. 2010.Metode Penelitian Administratif. Alfabeta. Bandung
Veithzal Rivai, 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan,Cetakan Pertama, Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada.
Wirawan, 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi dan. Penelitian. Jakarta. Penerbit: Salemba Empat.
DOI: http://dx.doi.org/10.47201/jamin.v3i1.70
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.
Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis (JAMIN). e-ISSN. 2621-3230, Editorial Office: Jl. Cengger Ayam 1/5, Kota Malang, email. prodimanajemen@stiekma.ac.id, Contact Person (Fahmi), 081945122221.